5 июня в МИА «Россия Сегодня» прошла пресс-конференция по итогам 16-й ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2025», во время которой лучшие игроки и ньюсмейкеры текущего года рассказали о рекордах и достижениях в сфере жилой недвижимости, а также эксклюзивно представили свои новости и будущие проекты.
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости 2025», организатором которой выступает Московский Бизнес Клуб, как известно, в 16-й раз определила проекты и компании, получившие статус «№1 на рынке недвижимости», вошедшие в рейтинг лучших компаний и объектов рынка недвижимости 2025 года.
А это:
Клубный дом «ИМПЕРИУМ» (Vesta Development) - Grand Prix;
Премиум-квартал «Дом 56» (ГК «Галс-Девелопмент») - жилой квартал Москвы премиум-класса №1;
ЖК «Ренессанс» (494 УНР) - новостройка Москвы премиум-класса №1;
Клубный квартал «Садовническая 69» («Балчуг Девелопмент») - жилой комплекс элит-класса №1;
ЖК «Адмирал» (ГК «Галс-Девелопмент») - жилой комплекс бизнес-класса №1;
ЖК TATE (ГК «КОРТРОС») - премьера года премиум-класса №1;
ЖК «MYPRIORITY Мневники» (ГК «Гранель») - премьера года бизнес-класса №1;
ЖК «Монблан» (ГК «Галс-Девелопмент») - выбор покупателя;
Strogino by Parade. PRO (PARADE Development) - объект 5 звезд;
Загородный квартал «Равновесие» (ГК «КОРТРОС») - семейный объект №1;
Ice Towers (ГРАД) - инфраструктура объекта №1;
Дом «Высотка на Жукова» (Концерн «КРОСТ») - архитектура объекта №1;
ЖК Solos (Dar development) - лучшая концепция проекта;
Upside Kuntsevo (Upside Development) - бизнес-центр №1;
ЖК «СВЕТ» (Dominanta) - жилой комплекс NextGen Living №1;
K-City (OCTOBER GROUP) - лучший строящийся бизнес-центр класса А;
EFFECT Development - девелопер года, Республика Дагестан;
ЖК «Камелия» («Элитстрой») - лучший семейный жилой комплекс Дагестана;
Жилой квартал «Гранатовый» (EFFECT Development) - лучший ЖК бизнес-класса Республики Дагестан;
Курорт «Лучи» (СЗ «Лучи») - лучший объект для инвестиций;
Комплекс апартаментов More Yuva (More Development) - курортная недвижимость №1;
Таврида Девелопмент - девелопер элитной курортной недвижимости России №1;
Port Emm Zavidovo (Samolet Select) - поселок премиум-класса с курортной инфраструктурой и яхтенной мариной №1;
Dream Riva (Regions Development) - лучший курортный квартал в Москве;
«Бурденко 12» (Canary reDevelopment) - особняк в Хамовниках №1;
Коттеджный поселок «Папушево Парк» (ТД «Просвет») - масштабный премиальный проект №1;
Группа компаний «Вектор» - девелопер в Одинцово №1;
Гостиничный комплекс VERA (ДК «Слово Групп») - главный курорт страны;
Группа компаний «КрашМаш» - компания по демонтажу и реновации №1;
Жилой комплекс «Рождественка 8» (ГК «Галс-Девелопмент») - лучший комплекс клубных домов de luxe класса;
Moscow Towers (Гранд Сити) - небоскреб №1, самый большой офисный комплекс класса А;
Курортный отель «Аманауз» (СК Семья) - лучший инвестиционный проект Карачаево-Черкесской Республики;
Строительная компания «СУ-10» - генеральный подрядчик №1;
SEZAR GROUP - девелопер №1;
VSN Group - риелтор №1.
Участниками пресс-конференции стали представители концерна «Крост», ГК «Галс-Девелопмент», ГК «Кортрос», компаний Sezar Group, «Таврида Девелопмент», Vesta Development, Dar development, Dominanta, VSN Group, «494 УНР», Parade Pro (Parade Development), проекта «Папушево парк» (ТД «Просвет»), которые рассказали о самых громких достижениях, раскрыли секреты успеха, назвали тенденции развития рынка недвижимости и строительства.
Во-первых, рынок ждёт 15 июня, когда могут вступить в силу расширение программы льготной ипотеки, по которой на рынке комфорт-класса совершались 95% покупок, на семьи с детьми до 14 лет. Если это произойдёт, продажи могут сдвинуться с мёртвой точки. Что касается премиум-сегмента, то здесь спрос поддерживается рассрочками, но не фантастическими, а реалистичными с первоначальным взносом в 40–50%.
«В обоих случаях важнейшее значение имеет именно стартовый взнос – это якорь всей сделки, – подчеркнула генеральный директор VSN Group Яна Глазунова. – Для девелоперов этот момент критичен: при высоких ставках и растущих издержках обеспечение надёжного потока платежей позволяет выстраивать финансовую модель проекта».
Во-вторых, если раньше у покупателей при покупке жилья доминировали эмоции, то сейчас на первом месте - сумма чека. Это главный параметр, по которому принимается решение, поэтому компактные небольшие квартиры пользуются повышенным спросом и имеют большой успех на рынке.
В-третьих, современный покупатель всё чаще выбирает не квадратные метры, а выбирает стиль и качество жизни. В эпоху, когда ипотека становится дорогой, ключевым фактором является не столько цена, сколько качество среды.
«Человек готов платить, но он должен понимать за что, – отметила первый замгендиректора концерна «Крост» Марина Любельская.. – В нашей реальности победит не тот, кто даст скидку или рассрочку, а тот, кто создаст полноценную жизнь за пределами подъезда. Люди всё реже выбирают районы и всё чаще – смыслы, концепции и сценарии жизни, которые предлагает застройщик. Мы хотим, чтобы культурный слой города не ограничивался центром, а становился доступным на уровне района. Поэтому мы интегрируем в свои проекты театры, кинотеатры, студии звукозаписи. В одном из наших проектов даже появится филиал Третьяковской галереи. И всё это уже не бонусы, а новый стандарт».
В-четвёртых, новый тренд – малоэтажные посёлки с городской инфраструктурой. Идея «за городом» больше не означает жертвовать привычным уровнем жизни и окружением.
«Загородка» снова в моде, но теперь это не дача для выходных, а полноценная альтернатива городскому жилью, – уверен инвестор проекта «Папушево парк» Артур Терисаян. – На территории посёлка должны быть не только детские сады и начальная школа, но и развлекательные центры, престижные рестораны, фермерские лавки, кинозалы, возможность заказать доставку из любимых магазинов. В нашем посёлке открываются фитнес-клуб и SPA премиального сегмента. Это позволяет жителям пользоваться всеми благами городской жизни, не выезжая за его пределы».
Такая трансформация спроса и подхода к недвижимости означает, что рынок находится в стадии накопления потенциала. Пока покупатели выжидают, застройщики адаптируются, чтобы быть готовыми к взрыву покупательского спроса.
